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从吴军被打假,到李楠费财

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发表于 2019-7-19 16:14:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
生活圈制作
今天看到朋友圈不少人转文章或是发表评论,讨伐吴军老师,甚至有人说要打假,吴军没当过腾讯副总裁,吴军只是搜搜副总裁,算不上腾讯副总裁。搜搜是腾讯的搜索引擎品牌,已经打包注入搜狗了。

我不知道腾讯内部层级,但从过去的新闻稿看,描述多是类似「腾讯主管搜索的副总裁」「负责搜搜的副总裁」,这是当时的媒体描述。注意这些新闻稿是 2012 年的信息,不是现在,所以,吴军是副总裁应该没什么大问题。有些人说,「是搜搜的副总裁」,不是腾讯副总裁,这让人很迷惑。很多人一听,好像也对啊。

我去问了一下,有说吴军在搜搜是总经理(GM),也有人和我确认级别就是 VP,搜索业务的第一负责人。有人说,腾讯现在的 GM 不能对外叫副总裁,这个我认为也合理。但是,吴军在腾讯任职是 2010 年到 2012 年,腾讯的第二次组织架构还没出现,那个时候,腾讯层级还没这么复杂,层级更简化一些,对应的层级为副总裁比较合理。所谓打假,有些莫名其妙。

换个角度说,如果说吴军在腾讯还没到副总裁,那就用不着指责「两年花了几十亿」了吧。既然级别不高,还能在 2010 年那会儿花这么多年钱,这说得过去么?腾讯决策层睡着了?

话说回来,稍微自重身份的人,参加互联网活动,头衔有的时候的确会用错,我相信大多数时候也不是出于当事人本意,而是有些主办方有意无意的乱写的缘故。我就遇到过参加活动,主办方把我的介绍写得我都臊得慌,又没有提前找我确认。要是有人拍了照,那将来有一天说是我给自己脸上贴金,再给你添油加醋一番,百口莫辩。

我以前就职于某互联网大公司几年,离职的时候层级不算高,这种层级,绝对谈不上高管,所以一旦有介绍错的时候,能纠正我都主动去纠正一下。但是呢,有的时候有一些人拿着现在的层级来鄙视我,我都毫不客气的说,我离职的时候,跟我同一层级的一个子公司才几个人?现在,你们这个级别得有几千个人了吧?层级也会通货膨胀的。

吴军现在已经是闲云野鹤一般的人,不太需要一些名头给自己贴金。但不是每个人都认为他是这样的人,不排除有人认为他「热衷名利,到处蹭热点,给自己脸上贴金」,其实这种恶意揣度别人动机的人特别多。他们并不了解当事人,只是把自己内心的阴暗面折射了出来而已。

有人指责吴军的另一个莫名其妙的理由是,《浪潮之巅》是在腾讯供职期间写的。浪潮之巅出版于 2011 年 8 月,确实与腾讯就职期间重合。 但是呢,这些人不知道的一个事实是,《浪潮之巅》和《数学之美》这两个系列早就在 Google 黑板报」上连载了,时间从 2007 年 7 月开始,如果看最初的稿件和书稿内容,能得出的结论是书稿没有太大幅度的修改。有一点增加的是结尾的部分,尤其是增加了对腾讯的介绍。

我甚至可以下结论说,《浪潮之巅》和腾讯没什么关系。因为吴军先是把书稿给了一家出版社,这家出版社拖了很久没出版,然后才被周筠拿到了版权。这个事情的经过我是知情的,我提醒过周筠再去联系吴军,没准儿就有机会,后来就真的签约了。

吴军老师这次因为一个采访惹起了众怒,网上转来转去的,很多言论都变了味道。有人说他批评谷歌是一家平庸的公司,但是访谈视频里,是有前提的,「今天的谷歌」,这个观点我认为没什么问题。今天的谷歌的确很平庸,自从安卓之后没有任何可以让人激动的产品,躺在搜索这台印钞机上而已。

这样的观点,其实只是观点,观点可能有对,有错,并不是因为他是吴军,他是腾讯前员工,他是谷歌前员工,就不能说出这样的观点。更没必要通过证明吴军不行而否定他的观点,这是等而下之的做法。

说腾讯的基因问题,我觉得这并没什么。即使是马化腾和刘炽平等大佬也多次提起「基因论」的问题,虽然他们不认可腾讯没有某领域的基因的说法,至少说明,有很多人在他们面前提起类似的话,媒体上的观点他们也看到过。

说起企业基因论,其实我并不赞同。从生物学的角度上看,会有基因突变的嘛,谁说腾讯做企业应用就没戏呢?现在虽然完全找不到感觉,但有点耐心的话,说不定哪天就能产生基因突变。

至于点评百度,「百度从七八年前,其实基本上已经属于一个僵化的公司了,已经没有希望了」,这也至少是行业里一部分人的观点。算不上过火。

一种世俗的观点认为,你任职过这家公司就别指责「老东家」的是非,否则,就是你有问题。甚至没人会看你的观点到底是什么,有什么上下文,都在以讹传讹的歪曲当事人言论。



腾讯搜索没做成,果然就有人说当初烧了太多钱,而一个高管离职,创始人是送上祝福还是揶揄,就值得玩味了。

这几天另一个事情是魅族的李楠离职了,而这个离职的当口,性情中人的黄章抛出了「费财论」。黄章在回复网友的评论时说「对公司来说能挣钱的就是人才,不断亏钱的就是费财」。

我们无法断定这就是说李楠,除非当事人自己确认。如果不是,那还算好。如果是,那也未免太让人齿冷。

即使不是,挣钱的才是人才的话,那么公司销售应该都是一等一的人才,而工程师,技术和产品,都是要持续不断的投入,都「费财」(废材)。一家公司的创始人公开说过激的话或许只是一时气话,如果潜意识里也这么想,格局可能并不太高。

但我们也不能要求中国的企业家格局能有多高。

有些公司创始人可能还真是这么想的。高管离职,都是对我的背叛,你不能和我同一个战壕并肩作战了,从此你就是叛徒,从此你会挖公司墙角,你会带走自己的嫡系部队,你会跟公司竞争……却从来不去想,过去人家为公司做出了哪些牺牲。

这不就是皇帝对臣子的心态么?

为你公司奉献了七年的人,亲密合作伙伴,临走的时候你才发现人家有问题。你之前都干啥去了?是别人的问题还是你的问题?

李楠理应得到祝福。

有句老话说,「用人朝前,不用人朝后」,说的是什么意思呢?你有用了,屁颠屁颠儿的来找你。觉得你没用了,正眼都不看你。这种情况,天天上演。


原创: Fenng 小道消息

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