微信邦

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

返回列表 发新帖
查看: 6109|回复: 0

腾讯游戏学院:产品研发团队自驱力的挖掘和升华(长文慎入)

[复制链接]
发表于 2019-3-19 20:17:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
生活圈制作
关于作者:范少波,腾讯互动娱乐光子工作室群高级项目经理,欢乐游戏工作室开发副总监。

父母希望孩子有自驱力,焕发内心的力量,马不扬鞭自奋蹄,可以自我鞭策和激励,这样父母可以少操心,同时又为孩子的成绩而自豪。领导希望下属有自驱力,积极思考,主动做事,这样领导也可少费心,同时下属的成绩也是领导成绩的体现。这些都是面向个人行为来定义的,那么面向团队呢?

团队自驱力的引导和打造,不仅可以让团队自组织,而且可以使其具备循环提升、把产品做成功的能力。本文是笔者针对产品研发团队特点,根据多年的管理实践经验以及参考众多著名管理理论(精益创业、终身成长、4D卓越团队等著名书籍),积淀设计出的团队敏捷管理框架,并且在管“事”和管“人”的基础上,特别加上了目标管理和团队环境背景管理。

使用此框架,以事为基础,以人为根本,以目标管理为方向引导,以团队背景氛围为后盾,从而完成对团队自驱力的不断挖掘和升华,让团队不仅可以正确做事,而且自主、不断自省自强,具备循环提升把产品做成功的能力。具体框架如下图所示:

腾讯游戏学院:产品研发团队自驱力的挖掘和升华(长文慎入)

腾讯游戏学院:产品研发团队自驱力的挖掘和升华(长文慎入)

团队敏捷管理框架为何可以做到对团队自驱力的挖掘和升华呢?

本文将分别从以下几点进行阐述:

理论部分:
1. 个人自驱力和团队自驱力形成解析;
2. 团队自驱力与团队敏捷管理框架的关系;

实践部分:
3. OKR工作法——制定团队的方向和合理的挑战目标,聚焦项目的目标管理;
4. 产品管理闭环——聚焦项目中对“事”的管理;
5. 团队正能量循环——聚焦项目中对”人“的管理,同时阐释个人、团队、产品以及组织绩效之间循环促进关系;
6. 4D卓越团建模型以及对应的支持工具——聚焦项目团队环境背景管理,创造良好团队氛围背景,有效支持对”事“和”人“的管理。


1

-THE FIRST-
个人自驱力与团队自驱力本质解析

关于个人自驱力,心理学家阿德勒(Alfred Adler)讲过,人们终其一生,都在寻找价值感和归属感。人们有三个基本心理需要,归属感、自主感和胜任感, 这三者是促进人们内在动机形成的关键。

腾讯游戏学院:产品研发团队自驱力的挖掘和升华(长文慎入)

腾讯游戏学院:产品研发团队自驱力的挖掘和升华(长文慎入)
▲个人自驱力图解

求存是人类最原始最本质的动力,一个人从出生开始就在家庭和社会中寻求归属感和自我价值,同时为了维持或者获取更多的尊重和认可,一个人会自主设定目标并努力实现,不断加强个人和社会的连接,提升个人在社会中的价值。一般认为要提升个人自驱力,通常要有良好的工作环境、良好的工作前景、明确的激励机制、乐观正确的生活态度以及不断提升的专业能力。

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

微信邦网联系QQ|Archiver|手机版|小黑屋|鲁公网安备 37082802000167号|微信邦 ( 鲁ICP备13013993号-5

GMT+8, 2019-8-19 07:34 , Processed in 0.162668 second(s), 25 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Wxuse Inc. | Style by ytl QQ:1400069288

快速回复 返回顶部 返回列表